2026年1月7日，根據(jù)集團(tuán)考核工作統(tǒng)一部署，文峪河公司組織召開2025年度績(jī)效考核工作會(huì)議。集團(tuán)黨委專職副書記、副董事長(zhǎng)、考核組組長(zhǎng)王勇際率考核組成員出席會(huì)議。文峪河公司黨總支書記、董事長(zhǎng)劉憶忠主持會(huì)議，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及全體干部職工參加會(huì)議。

  會(huì)上，公司經(jīng)理田建剛代表班子及個(gè)人作年度述職報(bào)告，班子其他成員依次進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)述職，逐一匯報(bào)個(gè)人年度履職情況。述職結(jié)束后，全體參會(huì)人員本著客觀公正、實(shí)事求是的原則，對(duì)公司整體工作及領(lǐng)導(dǎo)班子成員的履職表現(xiàn)、工作成效等進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)民主測(cè)評(píng)。

劉憶忠強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)考核組蒞臨公司開展 2025 年度績(jī)效考核工作，既是對(duì)文峪河公司過(guò)去一年各項(xiàng)工作的全面檢驗(yàn)與精準(zhǔn)“把脈” ，更是對(duì)公司未來(lái)高質(zhì)量發(fā)展的有力指導(dǎo)與深切關(guān)懷。全體干部職工要提高政治站位，深刻認(rèn)識(shí)此次考核的重要意義，以高度的責(zé)任感和務(wù)實(shí)的作風(fēng)迎接考核、配合考核。要把此次考核作為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找不足、改進(jìn)工作的重要契機(jī)，實(shí)事求是匯報(bào)工作情況，客觀公正反映實(shí)際問(wèn)題，不回避短板、不遮掩差距。針對(duì)考核中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，要建立臺(tái)賬、立行立改，舉一反三健全長(zhǎng)效機(jī)制。對(duì)于工作中的亮點(diǎn)成效，要認(rèn)真總結(jié)提煉、固化推廣，持續(xù)放大示范效應(yīng)。同時(shí)，要以考核為動(dòng)力，進(jìn)一步凝聚共識(shí)、提振精神，不斷提升履職能力與工作水平，將考核帶來(lái)的激勵(lì)與鞭策，轉(zhuǎn)化為攻堅(jiān)克難、銳意進(jìn)取的實(shí)際行動(dòng)，全力以赴推動(dòng)文峪河公司各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階，為呂梁水控集團(tuán)整體發(fā)展大局作出更大貢獻(xiàn)。

王勇際指出，2025 年形勢(shì)復(fù)雜、任務(wù)繁重，文峪河公司緊緊圍繞集團(tuán)戰(zhàn)略部署，在水庫(kù)安全運(yùn)行保障、水資源優(yōu)化配置、工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)及居民生態(tài)用水服務(wù)等方面扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作，取得了積極成效。年度考核既是對(duì)過(guò)往工作的全面復(fù)盤，更是對(duì)未來(lái)發(fā)展的有力賦能，其成效關(guān)乎集團(tuán)發(fā)展全局與干部職工切身利益。文峪河公司要以高度的政治責(zé)任感和嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度，凝心聚力確保本次考核圓滿完成、達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

  王勇際強(qiáng)調(diào)，一要提高站位，深刻把握考核核心意義。績(jī)效考核是集團(tuán)強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理、驅(qū)動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的重要抓手，具有鮮明的導(dǎo)向作用。通過(guò)考核，既能檢驗(yàn)公司對(duì)市委市政府及集團(tuán)黨委各項(xiàng)決策部署的落實(shí)成效，也能校準(zhǔn)政治方向與發(fā)展方向�？己藘�(nèi)容緊扣集團(tuán)年度中心任務(wù)和重點(diǎn)目標(biāo)，是推動(dòng)集團(tuán)整體戰(zhàn)略在文峪河公司落地生根的“指揮棒”與“助推器”。二要聚焦重點(diǎn)，全面精準(zhǔn)評(píng)價(jià)工作實(shí)績(jī)與班子履職。本次考核將堅(jiān)持“突出重點(diǎn)、客觀公正、注重實(shí)績(jī)”原則，對(duì)公司整體工作的考核，重點(diǎn)圍繞黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)、安全生產(chǎn)、全面預(yù)算、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)五個(gè)維度展開。對(duì)子公司班子成員的考核，將嚴(yán)格依據(jù)“德能勤績(jī)廉”標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行綜合評(píng)判。三要嚴(yán)肅紀(jì)律，保障考核過(guò)程規(guī)范有序、風(fēng)清氣正。考核組要履職盡責(zé)、堅(jiān)持原則、公道正派，嚴(yán)格執(zhí)行考核標(biāo)準(zhǔn)與程序，細(xì)致開展工作，確保考核結(jié)果真實(shí)可靠、經(jīng)得起檢驗(yàn)，嚴(yán)守工作紀(jì)律與保密紀(jì)律。文峪河公司要積極配合，實(shí)事求是總結(jié)成績(jī)、查擺問(wèn)題，按規(guī)定提供材料、反映情況，營(yíng)造客觀知情氛圍。四要用好結(jié)果，充分發(fā)揮考核的導(dǎo)向和激勵(lì)作用。考核的生命力在于結(jié)果運(yùn)用，集團(tuán)黨委將高度重視考核結(jié)果轉(zhuǎn)化，強(qiáng)化反饋溝通、嚴(yán)格掛鉤兌現(xiàn)、推動(dòng)整改提升、助力規(guī)劃謀劃。文峪河公司要以此次考核為契機(jī)，深入分析發(fā)展形勢(shì)，精心謀劃新一年發(fā)展思路與重點(diǎn)任務(wù)，將考核成效切實(shí)轉(zhuǎn)化為推動(dòng)集團(tuán)及公司高質(zhì)量發(fā)展的具體行動(dòng)。

會(huì)后，集團(tuán)考核組按照考核工作流程，通過(guò)查閱資料、現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)詢等方式，對(duì)文峪河公司 2025 年度黨建工作、黨風(fēng)廉政建設(shè)、安全生產(chǎn)管理、全面預(yù)算執(zhí)行、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)等重點(diǎn)領(lǐng)域的相關(guān)資料進(jìn)行了全面、細(xì)致的查訪核驗(yàn)，確保考核結(jié)果真實(shí)準(zhǔn)確反映公司年度工作實(shí)際。

供稿：武晉鵬