——龍門公司召開2025年度績效考核會(huì)議

2026年1月7日，根據(jù)集團(tuán)考核工作統(tǒng)一部署，龍門公司組織召開2025年度績效考核會(huì)議。集團(tuán)黨委專職副書記、副董事長、考核組組長王勇際率考核組成員出席會(huì)議。龍門公司黨支部書記、董事長楊潔主持會(huì)議，領(lǐng)導(dǎo)班子及全體職工參加。

會(huì)上，集團(tuán)黨委專職副書記、副董事長王勇際首先對(duì)本次績效考核工作提出四項(xiàng)要求：一是提高政治站位，深刻發(fā)揮考核工作的導(dǎo)向意義，既要將其作為落實(shí)上級(jí)決策部署、推動(dòng)集團(tuán)戰(zhàn)略落地的關(guān)鍵舉措，也要將其作為提升公司治理效能、激勵(lì)干部員工擔(dān)當(dāng)作為的重要抓手。二是聚焦核心重點(diǎn)，緊扣黨建工作、黨風(fēng)廉政建設(shè)、安全生產(chǎn)管理、全面預(yù)算執(zhí)行、經(jīng)營業(yè)績五大維度，結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)班子成員德、能、勤、績、廉各方面表現(xiàn)，客觀公正評(píng)價(jià)履職實(shí)效。三是嚴(yán)守考核紀(jì)律，考核組需秉持公正立場、依法依規(guī)履職，被考核單位要實(shí)事求是匯報(bào)工作、主動(dòng)配合核查，確�？己斯ぷ饕�(guī)范有序推進(jìn)。四是強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用，扎實(shí)做好考核反饋與溝通工作，嚴(yán)格落實(shí)考核結(jié)果與獎(jiǎng)懲等掛鉤機(jī)制，以問題為導(dǎo)向倒逼整改提升，切實(shí)將考核成效轉(zhuǎn)化為謀劃2026年工作的思路舉措和推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。

  隨后，龍門公司經(jīng)理王錦平代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子及個(gè)人作述職述廉報(bào)告，向集團(tuán)考核組全面匯報(bào)公司2025年度各項(xiàng)工作開展情況、個(gè)人廉潔從政情況、當(dāng)前工作存在的不足及下一步工作計(jì)劃。副經(jīng)理陳曉娟、郭棟依次作個(gè)人述職報(bào)告，分別就各自分管領(lǐng)域工作履職情況進(jìn)行詳細(xì)匯報(bào)。集團(tuán)考核組通過民主測評(píng)、查閱資料等方式，對(duì)龍門公司2025年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)完成情況、領(lǐng)導(dǎo)班子整體效能及班子成員綜合履職情況開展了全面細(xì)致的考核評(píng)估。

本次績效考核工作從細(xì)微著手，對(duì)龍門公司2025年度工作成效進(jìn)行了客觀研判，為精準(zhǔn)識(shí)別整改短板弱項(xiàng)奠定了基礎(chǔ)。龍門公司將以此次績效考核為契機(jī)，認(rèn)真梳理考核反饋意見，正視差距補(bǔ)短板、錨定目標(biāo)提質(zhì)效，壓實(shí)整改責(zé)任、細(xì)化改進(jìn)措施，將考核成果切實(shí)轉(zhuǎn)化為推動(dòng)工作的具體舉措，激發(fā)公司領(lǐng)導(dǎo)干部和職工的干事創(chuàng)業(yè)活力，為龍門公司和集團(tuán)水利事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。

供稿：呂  偉